2025年1月，国务院办公厅转发金融监管总局制定的《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》（以下简称《意见》），擘画信托业未来10年高质量发展的“1+N”政策体系。《意见》要求信托业立足受托人定位，更好发挥信托机制功能作用，服务国家战略，推动经济社会高质量发展，做好金融“五篇大文章”。做到五个必须坚持，经过10年努力，到2035年，基本形成坚守定位、治理完善、经营稳健、服务专业、监管有效的信托业新格局。对于信托业而言，这是回归本源的美好春天，是前景光明的发展通途，信托业应把握时代机遇，提高政治站位，坚持服务为本，防控金融风险，实现高质量发展。
搭建顶层设计蓝图，信托可持续发展更有底气
《意见》开宗明义肯定了信托业是我国金融体系的重要组成部分，在服务实体经济和人民美好生活方面具有重要作用。这对信托从业者是极大鼓舞，夯实了合法合规展业的底气，也为信托公司坚守政治性和人民性指明了前进方向和总体要求。即，服务实体经济和人民美好生活就是中国信托业的价值导向和本源功能，做好金融“五篇大文章”就是信托业的业务目标和发展战略。《意见》发布是国家首次以国务院文件形式高规格地指导规划信托业长远发展，是从规范业务分类向规范行业发展的升级，擘画了信托未来10年的发展蓝图，呈现了信托业高质量发展的清晰路径。
华鑫信托深入学习《意见》要求，深刻把握信托业高质量发展的主要内涵，始终秉承稳健经营理念，践行谋定后动、持续改进的长期主义，严格遵守法律法规，积极探索适合自身的业务发展模式，各项经营指标不断提升。2024年，公司实现营业收入29.68亿元，利润总额24.16亿元，净利润18.30亿元，继续保持稳健增长、可持续发展的良好态势，核心经营指标行业排名站稳行业第一梯队。
立足受托人定位，开展信托本源业务更有信心
《意见》明确信托业的主责主业就是立足受托人主责，规范开展三类主业，即资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托业务。2023年《关于规范信托公司信托业务分类的通知》实施以来，信托业务三分类在行业已形成广泛共识，信托公司积极深化转型，回归信托本源。立足受托人定位，信托业应提供充分且专业的金融及受托服务供给，以满足人民群众财产规划、管理和传承需求，坚定维护受益人合法权益，管理好人民的财富，这也是信托供给侧结构性改革的应有之义。信托公司应强化发展服务民生的受托服务本源业务，从单一逐利性向社会功能性转变，合理运用信托制度优势，用好信托综合服务工具深入百姓生活的服务场景、走进企业经营发展的资金融通场景、服务财产权益合理运用和权力制衡保护的社会治理场景，在家庭服务信托、养老信托、特殊需要信托、预付类资金服务信托、公益慈善信托、普惠金融等方面，让人民群众充分感知到信托差异化服务的功能优势，持续创造社会民生价值。
作为央企信托公司，华鑫信托胸怀“国之大者”，将做好金融“五篇大文章”作为行动指南，努力提供专业驱动、服务为本的信托答卷。一是积极布局科技金融，始终坚持产业金融定位，积极培育长期资本和耐心资本，服务新质生产力，为壮大战略性新兴产业提供有效支撑，公司产融结合规模650亿元。二是大力发展绿色金融，依托能源股东背景，具有天然的“绿色”基因，将ESG可持续发展理念融入华鑫信托战略，综合运用绿色信贷、绿色股权、绿色债券等多种金融工具，汇聚社会资金活水，浇灌重点行业领域，实现节能、减污、降碳、增绿。华鑫信托绿色金融存续规模近200亿元，为守护绿水青山贡献绿色金融力量。三是聚焦提升养老金融服务质效，推出“安鑫、鑫合、鑫传”等家族信托和家庭服务信托系列品牌，提供备老享老尊老，以客户实际需求为中心的综合受托服务。四是战略推进普惠金融业务，践行“金融向善、金融惠民”理念，华鑫信托普惠金融业务累计授信个人客户4.2亿人，累计授信小微企业客户超460万家，融资利率同比下降53.32%，显著降低小微群体的融资成本。五是夯实数字金融基础设施建设，科技赋能驱动创新业务发展。华鑫信托积极运用DeepSeek等AI智能应用，驱动数据流融入业务流，实现数据资产和业务应用的双循环；通过建设企业AI大脑全面赋能运营管理和全面风险管理，促进数字金融从业务数字化向业务智能化转型升级。
夯实合规风控根基，信托在阳光下展业更有活力
《意见》内容共七个部分，其中四个部分聚焦信托监管，涵盖市场准入、主体监管、行为监管、防化风险，贯穿信托公司从设立到终止的全生命周期，确保信托公司在阳光下运行，守住边界和底线，严格履行受托责任。《意见》标题即明示，加强监管防范风险是推动信托业高质量发展的首要前提和必要条件，也是信托业面临现实展业困境，亟须汲取经验教训的长效解决方案。针对信托业风险防范化解的重点领域，《意见》着重要求从风险预警防范、动态排查、及时处置、重点监测多维度加强信托监管，为信托业切实压降存量风险，严控增量风险提供了系统性指导和科学方法论。
华鑫信托秉承“大风控”理念，坚持早识别、早预警、早发现、早处置“四早”原则，坚持风险管理、合规管理、资产保全“三位一体”，努力实现风险可控前提下的高质量发展。华鑫信托增强研判市场能力，坚持独立判断，严把准入关口，“不熟悉的不做，看不懂的不做”，动态调整业务准入标准，审慎选择交易对手；不盲从、不跟风，充分利用智能风险监测工具，及时捕捉风险信号，宁可错过、不可做错。
华鑫信托一直强调信托文化建设，发布《华鑫信托信托文化体系建设手册》，阐释信托文化在公司治理、业务经营、行为规范、品牌建设中的深度融合，倡导风控为先、科技赋能、以人为本的价值导向，构建制度文化、业务文化、治理文化、品牌文化融合促进的建设体系，努力成为市场看得准、客户信得过、员工靠得住、风险管得牢、口碑立得住的高品质受托人。
新时代新征程，以《意见》发布为契机，华鑫信托紧扣做实金融“五篇大文章”的基本要求，深入挖掘自身资源禀赋，不断提升服务意识与专业化能力，尽力扩大能力圈，积极重构信托服务生态链。一是坚持以人民为中心，走服务民生之路，大力发展服务信托，形成与资管信托均衡发展的基本盘；二是坚守受托人定位，走专业硬核之路苦练本领，形成能力差异化定位的核心优势；三是培育中国特色信托文化，走自信自强之路，将信义义务上升为长期主义职业操守，维护受益人合法利益最大化，夯实公众信任和尊重；四是敬畏市场尊重规律，走守正创新之路，将防控风险作为永恒主题和研判机遇的前提条件，融入战略共识、公司治理、业务实践、执业行为各个环节，有效践行ESG可持续发展理念，行稳致远促进高质量发展。
（作者朱勇系华鑫信托党委书记、董事长）