编者按：新冠病毒疫情爆发后，信托行业积极伸手驰援，中国信托业协会第一时间发起“中国信托业抗击新型肺炎慈善信托”，61家信托公司参与其中。同时，多家信托公司推出了相应的慈善信托产品。信托所发挥的积极作用，受到了社会各方认可。

慈善信托以其独特优势与基金会相辅相成，共同承担起社会责任，逐步成为社会慈善事业的重要工具和渠道，为信托公司回归本源提供了良好契机。

在此背景下，金融界倾力打造，邀请信托行业精英展望未来，探讨行业发展的机遇与挑战。

本期嘉宾：闫桂军 光大兴陇信托有限责任公司党委书记、董事长

一场突如其来的疫情，给各行各业都带来了不同的影响。信托业一方面万众一心，共同抗疫，另一方面，针对疫情给经济带来的影响，积极应付，信托公司加大项目风险管控要求，努力服务实体经济。光大信托董事长闫桂军对金融界表示，疫情期间，首先是做好疫情防控工作，其次是加快公司信息化、智能化发展；第三是提升业务创新能力。目前信托行业面对着三大挑战，“一是资管新规落实过程中，传统信托业务增长受限，转型发展要求增大。二是疫情冲击下，全球宏观经济面临衰退风险，在此背景下，业务风险管控难度提升。三是银行理财子公司、外资资管机构加快布局，我国资管市场竞争格局逐步重构，竞争环境变化较大。”他表示道。以下为全面内容。

严监管政策使传统信托业务增长受限 须加快信托业务转型发展

金融界：疫情和监管双重作用下，对信托业产生的影响是什么？该如何应对？

闫桂军：开年以来，信托公司受到了疫情和严监管的影响，主要体现在一是业务营销受阻。疫情期间业务人员无法出差，开展客户营销活动，影响了项目推进和项目储备，可以看到3月份信托产品发行规模较去年下降了3%左右。二是风险管控难度增大。一季度我国经济增速为-6.8%，疫情对于微观企业的冲击非常大，很多企业都没有订单，偿债能力弱化，短期对于信托项目风险管控要求增大。三是转型发展压力增大。随着融资类信托的压降等严监管政策的实施，信托公司传统信托业务增长受限，需要加快转型发展，培育新的信托业务和收入增长点。

为了应对疫情和严监管的考验，信托业主动作为，大力抗击疫情，积极转型发展。一是做好疫情防控。疫情期间，信托公司积极响应党中央要求，落实疫情防控举措，诸如宣传抗疫知识，为员工采购抗疫务资，做好办公场所消毒，为员工测量体温，做好人员信息登记。同时，信托公司在做好自身抗疫的同时，积极服务实体经济，驰援武汉，一季度全行业共设立抗击疫情慈善信托66单，总资金规模达1.43亿元。光大信托一季度新成立慈善信托40单，规模为5263万元，创造了四个行业第一：第一家率先设立完成抗击疫情专项慈善信托；国内第一单医疗实物救援慈善信托；第一个发起旨在支持激励前线医护人员的“致敬白衣天使”慈善信托；慈善信托设立数量及到位资金均为行业第一。二是加快信息化、智能化发展。为了应对疫情对于人员接触的限制，信托公司开始加大信息化、智能化发展力度，诸如大力发展APP，促进线上销售；开展远程尽调、签约，促进业务发展；通过电话会议、视频会议等形式开展远程办公。未来，信托公司仍有必要加大信息科技投入力度，强化金融科技应用能力，做好数字化经营转型。光大信托高度重视信息科技投入，近两年每年的信息科技建设投入超过1亿元，实现了无纸化、移动化办公，实现了消费金融、家族信托等业务系统的构建，公司消费金融业务系统获得了两项专利，在信托公司中排名首位。三是提升业务创新能力。信托公司积极响应监管部门要求，推动转型发展，家族信托、慈善信托、证券投资信托、消费金融等创新业务蓬勃发展，并初步实现了规模化发展，为转型发展奠定了坚实基础。光大信托践行“基金化、证券化、资产管理化”发展方向，高度重视业务创新，公司专门设立产品创新委员会，审议创新业务，通过流程优化、激励机制等方面的完善，为业务创新营造更加良好的内部氛围。公司业务创新已经取得了一定成效，公司慈善信托已跃居行业一流地位，家族信托、消费金融、资产证券化业务都实现了规模化发展。

取消外资入股信托公司总资产要求 助力信托业高质量发展

金融界：4月14日，《中国银保监会信托公司行政许可事项实施办法（征求意见稿）》，其中取消外资机构入股信托公司10亿美元总资产要求，会给信托行业带来什么样的变化。

闫桂军：该规定早在年初颁布的《信托公司股权管理暂行办法》中已经体现出来，主要是为了响应我国金融行业加快对外开放的政策要求，降低对境外机构入股我国信托公司的门槛。此监管政策有利于提升我国信托行业对外开放力度，促进外资机构参股信托公司，学习海外优秀的资管业务经验、管理机制体制，增强信托公司在资管市场的竞争力，提高我国信托公司高质量发展水平。

压降存续规模防止新增风险 引导信托差异化发展

金融界：“逐步压降融资类信托”正成为信托监管的新目标，监管的用意是什么？

闫桂军：监管用意可能在于，一方面，防范和化解融资类信托业务风险。融资类信托项目风险持续暴露，截至2019年信托风险项目规模为5770亿元，同比增速为160%，个别信托公司兑付困境较大。今年是防范化解重大金融风险攻坚的收尾之年，在处置信托业风险方面，可能通过压降存续规模防止新增风险过快增长，通过其他方式促进存量风险缓解。另一方面，推动信托公司转型发展。融资类信托业务是当前信托公司的核心业务，重要收入来源，通过压缩此类业务发展，能够在更大程度上推动信托公司加快转型步伐，在业务创新上加大投入，通过促进信托公司发展家族信托、慈善信托、养老信托等业务，引导信托公司回归本源，实现与其他资管机构的差异化发展。

截止到2020年4月末 光大信托共计备案慈善信托77单 备案规模超过了6.5亿元

金融界：自从2016年9月慈善法实施以来，光大信托在慈善信托方面做了哪些工作？取得了什么样的成绩？

闫桂军：慈善信托既是信托公司践行社会责任、扶贫济困的重要举措，也是业务转型的“新蓝海”。光大信托高度重视慈善信托业务，在2016年慈善法颁布之初便发起设立了公司首单慈善信托“光大·陇善行慈善信托计划1号”，积极助力扶贫攻坚，并积极推进各类慈善信托工作。2019年，公司专门成立了慈善信托办公室，配备熟悉慈善领域和金融领域的专业人才，支持慈善信托业务发展。

在公司党委的领导下，光大信托在慈善信托方面，定制度、明流程，配资源，截止到2020年4月末，共计备案慈善信托77单，备案规模超过了6.5亿元。公司慈善信托业务正处于快速发展阶段，2019年新增慈善信托备案数量及规模均处于行业首位，2020年一季度备案数量占到全行业的51%，备案金额占到全行业的42%。

截至目前，光大信托各慈善信托已经在甘肃“三区三州”、湖南新化、新田、古丈三县，广东粤北地区大力支持和开展精准扶贫等一系列公益项目活动，涉及扶贫、济困、助老助残、教育、医疗、党建、生物科技、文教等多个领域，将使数万贫困家庭受益。

在疫情防控过程中，光大信托积极履行央企责任，疫情防控慈善信托设立数量及到位资金均为行业第一，覆盖关爱抗疫一线医护、医院建设等多个领域，涵盖湖北、北京等全国多个省市，为疫情防控的阶段性胜利做出一定贡献。

金融界：光大信托今后将会在慈善信托方面有哪些布局？

闫桂军：今后，光大信托将在保持慈善信托数量和规模行业领先之外，持续探索慈善信托创新方案，探索慈善信托可持续发展新方向，并重点在扶贫济困、公共安全等慈善领域加大支持力度。

光大信托在抗疫中勇担社会责任 创造四个行业第一

金融界：自新型肺炎疫情爆发以来，信托公司积极参与，光大信托在抗击疫情的战疫中是如何承担起社会责任的？

闫桂军：新冠肺炎疫情发生后，光大信托在公司党委的领导下，第一时间响应党中央号召，借助光大集团产融联动的特色优势，全体员工冲锋在前，履职担责，以慈善信托的特色金融服务方式驰援疫区，在新冠疫情阻击战中发挥了重要作用，为新冠疫情防控做出了央企的积极贡献。

在这次全国抗疫阻击战中，光大信托行动最早，落地疫情防控慈善信托最多。光大信托在2020年一季度共设立39单慈善信托，规模达到5263万元，共筹集100万支医用手套、20万只医用口罩、2万套防护服、10辆负压急救车、10吨消毒剂、大型医疗CT机专用设备、危重呼吸机ECMO等各类急缺的医疗物资支援到疫情防控第一线。同时公司发起设立的多单关爱医护人员慈善信托已慰问覆盖7000多名抗疫一线医护白衣天使。

行动早，效率高，服务实，数据准，公司慈善信托创造了四个行业第一：第一家率先设立完成抗击疫情专项慈善信托；国内第一单医疗实物救援慈善信托；第一个发起旨在支持激励前线医护人员的“致敬白衣天使”慈善信托；慈善信托设立数量及到位资金均为行业第一。

加大资金支持力度降低企业融资成本 支持疫区的实体经济

金融界：在金融助力抗疫工作上，光大信托除慈善信托外，还进行了哪些模式创新和有益尝试？

闫桂军：一是加大对武汉地区的资金支持力度。疫情发生以来，公司对武汉地区工商企业已批未用融资额度，进行优先投放，不抽贷、不断贷、不压贷；对武汉地区各级地方政府的存续融资项目，严格按照监管要求，主动进行延期展期。比如，公司短时间内向武汉地区重点医疗防控物资生产、运输和销售企业——九州通医药集团等地方龙头企业投放融资5笔，规模达到28.51亿元，以金融手段助力疫区医疗物资及时供应。

二是切实降低企业融资成本。疫情发生以来，面对企业对于融资成本较高的担忧，公司一方面要求产品定价会对于生产疫区紧缺物资的相关企业，降低50-100个bp的融资成本；另一方面与大型金融机构充分协商，降低发行费用，缓解相关企业运行压力，受到企业客户的一致好评。

三是优化业务流程，探索远程尽调。针对疫情期间信托项目尽调难等问题，在风险可控的前提下，公司鼓励业务部门通过微信视频、远程会议等手段，突破地域限制，实现远程视频尽调，最大限度优化尽职调查流程，更快地进行资金投放。

业务风险管控难度提升 资管市场竞争格局重构

金融界：当前光大信托面临的挑战是什么？未来如何布局？如何看待行业未来的发展？

闫桂军：光大信托当前主要面临的挑战，一是资管新规落实过程中，包括融资类信托业务规模的压降，传统信托业务增长受限，转型发展要求增大。二是疫情冲击下，全球宏观经济面临衰退风险，在此背景下，业务风险管控难度提升。三是银行理财子公司、外资资管机构加快布局，我国资管市场竞争格局逐步重构，公司面临的竞争环境变化较大。

我国信托业发展空间仍很大，相比海外，不论是信托制度的应用广度还是深度，都还有很多挖潜的空间。针对我国老龄化、传承需求升高、消费升级、资本市场深化改革等趋势，公司积极布局财富管理、资产管理、投资管理、投资银行、消费金融五大业务领域：积极布局财富管理业务，积极顺应我国居民资产保值增值需求，尤其是我国财富传承需求，发挥信托制度优势，助力高净值客户顺利完成财富传承，实现基业长青；积极布局资产管理业务，以机构客户为基础，不断优化客户结构，强化长期资金获取能力，提升跨周期运营，此外大力拓展养老等主题资产管理产品；积极布局投资管理，紧抓我国资本市场深化改革的机遇，提升投研能力，强化大类资产配置能力，以量化投资、指数化投资等为突破口，提升证券投资信托产品研发和设计能力；积极布局投资银行，加大资产证券化、债券分销、并购融资等业务；积极布局消费金融，顺应我国消费升级趋势，发展消费权益信托，满足居民高品质生活需求，发展普惠金融业务，扩大信托服务覆盖面。