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云南信托塑造“党建+”复合模式 践行社会责任 赋能经营发展
2022-01-12 来源:证券日报网 浏览量:

云南信托公司党委成立20年来,始终把加强基层企业党的建设的初心使命融入到波澜壮阔的党的建设历史洪流中去,尤其在党的十八大后,在党中央各项大政方针政策指引和云南省委、云南省国资委党委的领导下,公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的建设总要求,全面加强党的建设,根据非公有制企业的特点,不断进行探索实践,拓展新发展思路,打出了一系列“党建+”组合拳,逐步形成了“党建+”复合模式的党建工作新格局,促进党建工作融入公司经营发展大局。

(一)在“党建+精准扶贫”方面,有效履行企业社会责任,实现社会效益最大化

一是通过开展“云南信托·大爱星火志愿者爱心公益活动”募集扶贫资金,拓宽扶贫参与面。具体措施是:每年轮流由一个业务部门承办公益活动,负责拟定当年的活动方案,由公司党委统筹实施,相继开展了“读书献爱心”“轿子雪山公益行”“绿色出行、爱在脚下”单车骑行、“守护星空、关爱自闭症儿童”爱心义卖募捐、“倡导低碳生活、友爱滇池环境”环湖骑行以及植树造林公益活动等各种形式多样的公益活动,以该活动为载体,向公司业务部门、志愿者及其家属募集资金,主要用于对贫困村建档立卡贫困户的慰问帮扶和教育助学爱心帮扶,拓展了扶贫资金渠道,创新了扶贫模式。

二是统一思想,取得公司股东会对扶贫专项资金的支持。由于公司是民营控股的非公有制企业,捐赠、扶贫资金使用等方面都需要股东会授权,公司党委与经营层、股东统一思想,积极开展工作,在授权范围内将专项资金全部投入扶贫点脱贫项目。为保证专项资金落到实处,在每年初将扶贫资金列入公司预算、报经董事会批准后,结合当年扶贫点扶贫项目需求情况,着重在基础设施建设和解决扶贫点的痛点难点问题等方面,找准对接项目,及时拨付专项资金进行精准帮扶,支持扶贫项目有效实施。

三是聚焦发展教育“智力扶贫”。扶贫先扶智,扶智靠教育,公司党委于2017年设立了“云南信托·大爱星火爱心助学金”,将开展“大爱星火志愿者爱心公益活动”募集到的资金用于爱心助学活动,通过发放助学金的方式资助云里厂村小学的优秀生、三好生、贫困生和留守儿童顺利完成学业。募集资金还用于向云里厂村小学的同学们捐赠书籍、学习文具、订阅报纸、购置学习音响设备等方面,帮助学校改善教学环境和办学条件。公司党委多次组织爱心志愿者到学校开展“爱心捐赠,温暖你我”“金色童年,飞舞梦想”“童心飞扬,快乐成长”等“六一”儿童节主题活动和“情系大爱星火、携手脱贫攻坚”等主题联谊活动,关心关爱孩子们身心健康。

四是公司党委结合实际,深入宣传开展“党组织联系农村基层,党员、职工联系贫困群众,党组织与贫困村党支部结对共建,基层党建与脱贫攻坚双推进”的“双联系一共建双推进”活动,向贫困村基层党支部活动室捐赠书籍、音响设备和桌椅板凳等,完善党员活动室的基础设施,为农村基层党组织阵地建设提供支持和帮助。

五是与时俱进开展消费扶贫工作,激发消费扶贫的公益和市场双重属性,帮助扶贫点贫困人口增收脱贫,培养扶贫地区逐步形成“造血”机能。

六是适时开展就业扶贫乡村公共服务岗位的帮扶,通过“公益岗位+就业扶贫”方式,激发贫困户脱贫内生动力,加强农村公共服务,实现精准扶贫和乡村振兴的双赢。

通过五年多的接续努力和精准施策、精准帮扶,云南信托定点帮扶的云南祥云县普淜镇云里厂村早在2018年就已验收通过了国家级第三方脱贫出列评估,2019年正式脱贫摘帽。由于公司找准问题精准施策,形成了“点面结合、重点突出、精准对接、高效发展”的特色扶贫模式,通过党建的政治引领作用,发挥出杠杆效应,使扶贫工作真正做到扶在点上、帮到根上。公司近几年来的扶贫工作均被上级扶贫主管部门考核评定为较好以上等级,2020年度获得“精准扶贫先锋机构奖”和“最佳创新扶贫企业奖”。

(二)在“党建+先进党小组”方面,促进基层党建和业务深度融合,实现党建工作效能最大化

一方面,不断增强党建与业务深度融合的政治自觉性,充分发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。另一方面,党员干部积极助力公司党委的扶贫和公益活动,使基层党建工作从形式上和内容上得到深化,从深度和广度上得到拓展,使党员在参与扶贫和公益活动的过程中更加增强了党员意识和理想信念,进一步发挥先进党小组和优秀业务团队的示范带动作用。

以公司信托三部为例,该部门党小组始终把思想政治建设放在首位,不断强化政治学习和业务学习,时刻以先进党员标准要求自己,工作中时刻不忘发挥党员先锋模范带头作用,团结协作,以目标责任书为主线开展党小组日常活动,将党建真正融入业务,通过业务工作有效促进了党建工作,较好实现了目标同向、部署同步、工作同力、有机融合、一体推进,通过党建工作效能最大化,打造出一支政治素质过硬、业务能力高强、工作作风扎实、敢创新勇担当的战斗党小组。信托三部党小组连续多年圆满完成了公司党委安排的各项工作任务和经营层下达的各项业绩考核指标,多项业务数据成为公司的排头兵,信托管理规模及信托业务收入在公司内部一直名列前茅,2020年人均创收超过2000万元,处于信托行业一流水平,获得公司党委和公司授予的“先进集体”和“卓越贡献团队奖”荣誉称号。

云南信托党委在探索中实践、在实践中创新,积累总结了“党建+精准扶贫”和“党建+先进党小组”两套组合拳的工作经验,启发了公司党委的后续创新工作。

2021年7月份,中国金融思想政治工作研究会、中央和国家机关工委机关党建研究杂志社联合发布了“新时代全国金融系统党建百优案例”,云南信托党委《打好“党建+”组合拳推动党建工作效能最大化》品牌案例成功入选百优案例,成为信托业内唯一获此殊荣的信托公司。

未来,云南信托将持续以“党建+”的多元融合为着力点,致力于打磨“党建+共建”、“党建+互联网”、“党建+学习型党组织”等新型组合拳模式,做到融合对象、融合边界在哪里,党的组织和活动就开展到哪里,推动党建工作进一步高质量发展。