多方位服务实体经济

《中国银行保险报》：党的二十大报告明确指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。信托作为金融体系的重要一部分，在支持实体经济方面义不容辞。您认为，在推动实体经济发展方面，行业可以从哪些方面贡献“信托力量”？在我国金融体系之中，行业该如何更好彰显“信托价值”？

孙庆文：服务实体经济是金融工作“三大任务”之首。作为资管行业的重要成员，信托公司在服务实体经济方面发挥了独特作用。

实际上，信托公司是唯一可以横跨资本市场、货币市场和实业领域的金融机构，最具创新空间和活力，信托行业在服务与支持实体经济上是大有可为的，一些信托公司进行了积极探索，已经走在了前列。

以建信信托为例，我们旗帜鲜明地倡导立足国家经济建设主战场，争做服务国家战略和实体经济的“主力军”，坚持把业务发展与支持实体经济紧密结合，紧跟实体经济需求，进行了多方面的积极探索和实践。

在支持科创企业方面，我们围绕科创企业经常面临的“融资难、融资贵”难题，主动跳出传统信贷金融模式，以直接投资或设立基金投资的方式大力开展股权投资，支持了260余家科创企业，其中包括众多细分行业科技龙头、隐形冠军、专精特新中小企业，以金融“活水”精准支持科技企业高质量发展，实现了金融与科技的良性循环。

在支持中小微企业方面，联合5家央企发起设立专业子公司——建信融通，打造“互联网+产业+金融”供应链服务平台，助力商业银行累计开展供应链金融业务近3万亿元，有效支持中小微企业生产、经营和发展，助力解决融资难题。

此外，建信信托依托资产证券化业务，帮助银行和实体企业盘活存量资产、提升资源配置效率，累计受托管理信贷资产证券化产品规模1.3万亿元；依托二级市场证券投资业务，通过投资债市、股市等多种途径，多方位满足优质企业投融资需求，产品业绩在同类产品中优势明显，实现了企业、投资人、信托公司多方共赢。

做精做细各类业务

《中国银行保险报》：2022年末，银保监会正式发布《关于规范信托公司信托业务分类有关事项的通知（征求意见稿）》。建信信托将如何根据《征求意见稿》调整业务结构，更好地发挥信托制度优势？

孙庆文：信托业务新“三分类”标准立足各类信托服务的不同特点，以信托目的、信托成立方式、信托财产管理内容为分类维度，清晰定义各类信托业务职责边界，将有效促进信托业务规范发展，引领信托业发挥信托制度优势，丰富信托本源业务供给，摆脱传统发展路径依赖，加快转型，为实现行业高质量发展奠定基础。

早在2014年，建信信托就清醒认识到，依赖赚取利差和通道费的传统信托业务模式不可持续，率先在行业内推进业务转型；特别是近年来，更是主动压降传统融资类、通道类业务，2022年末，融资类信托业务存量规模较2020年6月高点下降79%。

我们对标国际一流资管机构，剖析信托各类业务实质，确立了“建设一流全能型资管机构”的战略目标，形成五大业务条线：一级市场股权投资在行业独树一帜，二级市场证券投资名列前茅，财富管理处于领军位置，服务投行市场占比保持第一，另类投资多领域创新领先。

对照《征求意见稿》中资产管理信托、资产服务信托、公益/慈善信托3大类25个业务品种的分类标准，我们对各类业务进行了全面梳理分析，应该说，目前的业务结构和新的分类标准是非常契合的。下一步，我们将继续深化业务转型，深入贯彻监管部门政策导向，做精做细各类业务，全面提升公司发展质量。

《中国银行保险报》：2022年中国信托业协会年会提出，鼓励信托公司走差异化、特色化发展之路。在开展差异化和特色化经营方面，建信信托已经取得了哪些成绩？未来，建信信托将如何在行业进一步建立相关优势？

孙庆文：资管新规的发布，为资管机构明确了总体前进方向，树立了发展信心。我们认为，信托公司只有主动融入资管行业，才能找到新的发展坐标，解答差异化、特色化的发展路径问题。

从全球资管行业来看，四类机构占据主要地位，差异化发展的格局比较清晰，分别是：产品覆盖面广、注重行业横向并购整合的全能型；依赖特定投资策略或具有针对特定资产定价能力的精品型；以免费策略聚拢中等收入客户的平台型；基于大数据技术、面向年轻群体提供低成本理财策略的智能型。

从我国资管行业发展态势来看，高质量发展是我国今后一个阶段的主题，对资管行业的市场格局和业务模式必将产生重大而深远的影响。面对诸多挑战和难得的发展机遇，既需要每个机构在战略管理与核心能力建设方面不断探索、突破与升级，更需要不同机构之间形成优势互补、合作共赢。

我们认为，信托公司，乃至各类资管机构，都应基于行业特性，结合自身比较优势，找准市场定位，或重点打造一两项特色业务，探索“小而美”的专业化模式，或多项业务齐头并进，走综合化发展之路。

作为国有头部信托公司，未来，建信信托将持续推进建设一流全能型资管机构，坚持转型创新不动摇，做优做强股权投资、证券投资、不动产投融资“三大支柱”，全面推进一级市场、二级市场、投融资、财富管理、服务投行“五大条线”业务协同、融合发展，实现业务规模和盈利水平持续增长，保持资产质量稳定和各类风险可控，不断拓展信托公司高质量发展的内涵。

与建行多维度协同联动

《中国银行保险报》：作为建设银行的子公司，建信信托是如何与建设银行高效协同的？未来，建信信托将如何更好发挥信托制度优势，为投资者提供更高效且专业的服务？

孙庆文：伴随经济社会发展，客户需求日益呈现多元化、个性化的趋势。金融机构只有提供全面的综合化金融服务，才能满足客户需求，增加客户黏性，避免同质化竞争。

作为建行集团子公司，建信信托坚持以客户为中心，充分发挥专业能力优势、信托制度优势，响应集团战略、补充银行功能，依托多维度协同联动，为客户提供全面综合金融解决方案，不断提高价值创造能力。一是布局新能源、新材料、高端制造、生物医药等细分赛道，以股权投资为切入点，以资本为纽带，与建行各分支行投贷联动，赋能科创企业及新兴产业，助推科技创新与自立自强。二是依托信托功能优势，在住房租赁、普惠金融、城市更新、破产重整服务等领域不断拓展业务新场景。如与重庆分行密切合作，联合重庆城投集团、住建投资公司等，设立重庆市级城市更新基金，规模达100亿元。三是提升专业创新能力，为银行客户提供优质产品，协助建行维护和吸收超高净值客户；面向中等收入家庭，创新推出国内首款普惠家庭信托“爱予信托”，将信托服务推向更广大客户群体；面向不同风险偏好投资人，提供稳健、多策略的证券投资产品。

受人之托，忠人之事。坚守受托人定位，坚决回归信托本源，是信托业的根本出路。未来，建信信托将持续提升资产管理与服务能力，保持忠实、专业的受托人地位，努力为投资人提供更加优质、可靠的金融产品和服务，成为始终值得托付的一流资管机构。