《中国银行保险报》记者获悉，近日，金谷信托召开2024年工作会议暨全面从严治党工作会议。会议提出，在外部市场剧烈波动、行业转型提速升级的复杂背景下，公司上下一方面要统一思想认识，围绕“增规模、促转型、提收益、降风险”的经营工作总要求，抢抓关键窗口机遇，加快项目投放节奏，加快财富发行落地，加快业务转型发展，加快存量风险化解。另一方面要平衡好短期发展与长期发展的关系，持续优化内控体系、完善业务布局、加快产品迭代，推动协同创新、渠道创新和模式创新，以打造高质量发展的核心竞争优势。具体工作方向包括：

一是坚定“金融报国”，聚焦“服务国家区域战略、服务实体经济、服务集团主业”三大工作重点全面发力。要以中央金融工作会议精神为根本遵循，积极顺应监管导向，及时调整业务策略，将服务实体经济、回归信托本源融入到经营管理的各个环节。

二是坚持守正创新，锚定“大协同、大基建、央企、大标品、大财富”五大战略方向精准发力。全面扩大“区域深耕”辐射范围，全面夯实“客户首席”制度责任，全面精进创新业务拓展能力，全面融入大股东发展大循环，全面谋划财富管理专业化转型。

三是保持战略定力，紧扣“促发展”与“控风险”两大关键任务同向发力。要强基固本，夯实合规内控根基，筑牢风险防控底线，提升经营管理质效，以专业的内控治理、扎实的风控水平和高效的审核机制赋能公司在高质量发展道路上行稳致远。

四是强化文化引领，围绕信托文化、信达文化和企业文化宣贯工作持续发力。加大人才建设和“数字金谷工程”推进力度，深入践行“简单清新、阳光包容”的信达文化理念，加强金谷信托品牌顶层设计，以“内聚人心、外塑形象”的品牌文化激活公司转型发展内生动力。