2018年7月11日，为加强公司企业文化建设工作，提升公司团队凝聚力和相互配合协作，公司组织开展了中高层企业文化专题培训，培训课程为国际认证课“克服团队协作的五种障碍——团队领导工作坊”，公司领导、各部门负责人、团队长和企业文化内训师共44人参加培训。

本次培训由国际教练联盟（ICF）认证的PCC教练崔靖楚和杨智钧两位老师进行授课。课程中两位教练通过介绍圆桌集团创始人、新锐管理大师兰西奥尼创立的“克服团队协作的五种障碍”模型工具，与大家一起分享了如何通过分享弱点、认识基本归因错误等在团队中建立相互信任；如何通过制定冲突规则等手段，从而掌控良性冲突；如何通过制定主题目标、分解目标、运营目标，从而达到团队成员做出承诺；如何通过团队承诺和相互负责，做到共担责任；如何通过排除各种干扰，从而达到团队成员共同关注结果。

培训采用大量真实案例、经验分享、分组实战演练等方式，不断总结规律，充分展示了“克服团队协作的五种障碍”模型工具在实际团队协作中的有效性和可操作性。公司副总经理李涛也在总结讲话中表示，希望公司各级管理者学以致用，在今后工作中不断实践团队管理和协作经验，提升公司的凝聚力和团队配合协作，加强公司企业文化建设。

通过本次培训，使公司中高层管理人员加强了对团队协作的认识和重视程度，掌握了改进团队协作的方法和手段。相信通过本次培训的学习，公司各级领导人员将在企业文化建设和团队建设中发挥积极的表率作用，为公司树立优秀企业文化氛围创造良好的条件，从而带领公司全体员工，为建设一流信托公司的共同目标而不断努力，为实现“成为卓越的资产管理机构和值得托付的财富管理人”的公司愿景而不断奋斗。