为进一步推动公司战略转型，形成整体合力，云南信托继10月18日、19日成功举办中高层领导力工作坊之后，11月1日、2日、6日又分别在上海、北京、昆明三地连续举办三场由公司员工参与的企业文化工作坊专场，工作坊由人力资源部、综合管理总部、研究发展部三部门联合举办，旨在通过沪、京、昆三地员工的积极参与和深入研讨，集思广益，进一步明确公司的使命、愿景、价值观和行为准则，助推公司战略转型的落地。

工作坊专场率先由上海拉开序幕，北京紧随其后，昆明完美收官。三地专场分别由人力资源部总经理杜娟、研究发展部总经理王和俊及综合管理总部总经理徐曦主持，公司副总裁许荣华、两位总裁助理贾岩和李峥作为公司领导，也分别参与了上海和昆明的工作坊，三地近100位员工参与了现场研讨。

围绕公司未来的使命和愿景，大家认同的价值观和行为准则，并结合全球一些优秀企业的经典案例，三地各自以小组为单位展开头脑风暴，经过积极思考、热烈研讨、激烈辩论后，最终形成了极具参考意义的成果，达到了预期的目标。

        公司副总裁许荣华高度肯定了这次工作坊参会员工的研讨成果，也肯定了大家为公司转型发展畅所欲言，共谋新思路的热情投入。他表示云南信托愿倾听每位员工的声音，相信每位云信人的一小步终将汇聚成公司战略发展的一大步。

公司总裁助理李峥则表示这次工作坊是云南信托第一次在全公司范围内组织全员参与战略研讨和战略制定的活动，此举对公司战略转型具有积极重要的意义；同时，她还充分肯定了参与这次活动的各位员工积极为公司转型发展建言献策、贡献力量的主人翁精神和态度，并相信在公司全体同仁的共同努力下，随着战略转型的落地，今后云南信托前进的步伐会更加坚定和从容。