在姚江涛看来，随着金融混业经营逐渐走上前台，信托业开始面临日益多元的竞争压力，手握信托牌照“躺着赚钱”的日子已经一去不返，深度挖掘信托制度的灵活性、发挥信托创新探索的先发优势、开辟行业发展的新蓝海成为当务之急。

探索：产融结合之路

复盘中航信托迅速赶超的发展道路，会发现支持公司“越战越勇”的背景之一，还源于中航工业强大的股东背景和资源优势，为中航信托的业务发展和经营管理提供了深具特色的现实支持。作为前者旗下重要的金融平台，中航信托在拓展产融结合的深度与广度、发挥产融结合优势、探索航空产业链发展模式方面进行了大量有益、有效的探索。2015年初，姚江涛被擢升为集团特级专务，得到了集团的充分认可与肯定。“中航工业的品牌影响力为中航信托提供了强大的正向支持和资源支持。”姚江涛对此并不讳言。

作为中航工业产业集群的资本纽带之一环，中航信托肩负的任务是甄选优质项目、开拓资金来源。而立足集团平台，公司不仅获取了更为广泛的金融服务发展空间和特定领域内更为精准的服务对象，也承载着“航空报国、富国强军”的坚定理想，担负着发挥产融结合优势、探索航空产业发展模式、运用资本市场资金反哺航空技术研发的重要使命。

在军民融合、产融结合的发展思路下，中航工业着力加大对民用航空产品的研制力度以及军民通用产业的投资力度，其带动的产业除民用航空器从事公共航空运输以外的民用航空活动外，还包括从事工业、农业、林业、渔业和建筑业的作业飞行以及医疗卫生、抢险救灾、气象探测、海洋监测、科学实验、教育训练、文化体育等方面的飞行活动，所具有的万亿以上市场容量更为中航信托提供了巨大的商机和创新发展空间。

尤其是伴随我国低空空域管理改革的推进以及与各地方政府的深入合作，中航工业旗下的中航通用飞机有限责任公司（以下简称“中航工业通飞”）打造的“爱飞客”品牌，以“一带一路”为布局主线，在全国分批建设了50个“爱飞客”航空综合体，形成我国通用航空机场网络体系，并致力将其建设打造成通用航空现代服务产业链。

在此过程中，为解决“爱飞客”综合体建设的融资问题，中航信托与中航工业通飞深入合作，共同设立了爱飞客产业基金，采用“信托计划+有限合伙基金”的形式，充分运用信托制度优势，为“爱飞客”产业集群相关的基础设施项目建设、运营期的基础设施证券化业务、各类配套设施（主题公园、酒店等）的运营以及后期相关配套服务等提供支持，全力推动通航产业的发展。

此外，在制造业、服务业、地产、园区建设等领域，中航信托与中航国际、中航通飞、中航资产等多家成员单位开展大量合作，累计提供信托服务规模近300亿元。如在航空低温制冷领域，中航信托与中航机电成立了冷谷产业基金，投资于冷链基础设施建设，并涵盖了附属的运输、交易、加工等业务链条。

“在共存与共赢的良好互动中，中航信托在中航工业集团平台获取了更为广泛的金融服务发展空间，以及在特定领域内更为精准的服务对象。同时，我们作为专业的金融产品及服务供应商，也为中航工业集团创造了可观的利润与持续的价值。”对此，姚江涛十分自豪。

走出去：“强者恒强”探秘

抚今追昔，在中航信托的发展道路上，姚江涛奋进的脚步从未停歇。“进入公司第二个发展阶段后，我们开始探讨将境内客户服务与境外资产配置结合起来的可能性，除了要让信托的‘三驾马车’业务走向国际市场，还将财富管理业务作为未来公司海外拓展的方向与路径。”

但与国内其他信托机构拓展财富管理业务的路径不同，中航信托旨在通过向境外战略股东新加坡华侨银行“取经”，引进国外成熟的财富管理业务模式，为国内高净值客户群的财富管理需求提供定制化的私人银行服务，并有意将这一新领域打造成为公司新的核心增长级。

2015年年初，公司专门派遣了5位员工到新加坡华侨银行进行系统学习，包括全面财务管理体系和服务体系建设，以及客户分析、风险识别、资产配置等相关知识。“接下来，我们将向下一个阶段‘财富管理’进发；这也与公司要在第三阶段完成行业领先的品牌建设，在创新业务领域和创新产品开发上成为行业领导者的预期目标相吻合。”姚江涛表示。

功夫不负有心人。2015年12月18日，中航信托与新财道财富管理有限公司合作，推出“中航信托·新财道安心家族保障信托”创新产品，其提出的“one trust”创新理念，将为客户提供一站式定制化的家族财富管理方案。与此同时，监管层也在行业层面明确表示要推进信托公司向资产管理、财富管理的业务转型。又一次，中航信托走在了发展前端。

不得不提的是，中航信托“向为人先”其实早有先例。以风控为例，全面风险管理体系一直是中航信托重点构建与持续优化的风险管理制度，除了公司本身的董事会专业委员会及高级管理层、风控部、运营部四个层级的风险管理组织体系外，还从战略股东华侨银行引进具有丰富从业经验的管理专家，在行业内率先建立首席风险官制度，并将华侨银行完善的风险管理制度纳入公司项目选择、产品设计、尽职调查、项目审批、产品销售、后续管理、信息披露和风险处置全过程。在制度层面，则遵循制度流程化、流程IT化的思路，公司内部控制制度全面涵盖公司治理、业务开展、行政管理、人力资源等全过程及各具体操作环节。在动态管理层面，通过定期或不定期召开风险分析会，对所有项目实行动态持续的风险排查，防患于未然。

归因于严密的风控制度与动态调整措施，尽管现阶段信托行业面临宏观经济下行、行业结构调整、资本市场波动等多重市场风险压力，中航信托始终将业务风险与操作风险限制可控范围内。截至2015年末，中航信托受托资产规模已经超过3300亿元，所有清算项目均实现预期收益，累计为受益人实现信托收益近670亿元。

对于公司的未来，姚江涛坚定地表示：中航信托将以诚信为本，紧跟国际步伐，做好受人之托，代人理财的业务，努力从融资向投资类转型，为更高更远的目标而奋斗。